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新聞動態

齊步伐、揚斗志、謀發展

【摘要】:
2019年7月12日至13日,上海電科智能系統股份有限公司于湖州上電科培訓基地召開公司中層及以上管理者2019上半年度工作研討會。本次會議的主題是“齊步伐、揚斗志、謀發展”。公司經營層領導、公司各職能部門、各事業部、相關子公司負責人及管理者近六十人參加會議。集團公司董事長陳平、集團黨委副書記陳紅潔、上海建工投資有限公司董事長張惠忠蒞臨會議并給予指導。

第一天會議:鼓舞人心的總經理工作報告

在第一天的會議中,首先由電科智能總經理陳國榮作2019上半年度工作報告。報告回顧了公司2019上半年度取得的主要成績;今年上半年,公司上下齊心協力,積極進取,各項主要經濟指標完成情況良好,且比去年同期均有不同程度的進步,經營管理各項工作取得相應成績。報告也指出了公司精細化管理方面存在的具體問題點;為此,報告從市場營銷體系、項目履約體系、科研創新體系、經濟運行體系、資源協同整合、人力資源管理、企業文化落地等七個方面部署了下半年度相關工作,并且展望了未來更長時期內的改進規劃及實施方案。報告指出:公司將抓住良好契機,繼續積極拓寬拓深業務經營之路;將堅持做好部門建設和員工隊伍建設這兩項重要的內部管理工作,以此為綱,指引各項具體工作事項有條不紊地展開,以促進公司長遠、健康、協調發展。首先,我們要將事業部、項目部、職能部門這三類部門建設好,其目標分別是“強、細、精”。其次,我們還要做好員工隊伍建設,研究并落實“員工收入和公司業績同步增長,崗位收入和崗位貢獻聯動掛鉤”的機制。總經理的工作報告內容豐富,闡述明晰,實事求是,鼓舞人心,為全體與會人員指明了未來努力的方向。

 

 

第一天會議:職能部門工作報告:為提升精細化管理而不懈努力

當天的會議中,公司總工室、經營中心、財務中心、市場中心、工管部、審計監察部、行政中心等各職能部門負責人分別作本部門半年度工作簡要報告。行政中心同時還就公司中層管理者薪酬方案作說明報告,與會的中層管理人員據此在本人2019年度績效考核責任書上簽字。

 

 

第二天會議:分組討論:促進溝通、達成共識

在第二天進行分組討論中,與會者對照“事業部做強、項目部做細、職能部門做精”的要求,提出了落實部門建設的工作思路和建議;對照“強化管理規范提高管控效率”的要求,提出了改進公司精細化管理的工作思路和建議;并就企業文化建設、員工隊伍建設、公司軟實力建設等提出了的相關思路和建議。大家踴躍發言,積極研討,為進一步提升公司經營管理水平、提升企業核心競爭力獻計獻策。分組研討進一步加強了公司各部門之間的溝通,并在與會者之間達成了有益共識。

 

 

第二天會議:領導的精彩發言和深邃思考

隨后,集團公司董事長陳平、集團黨委副書記陳紅潔、建工投資公司董事長張惠忠作指導講話。

 

陳紅潔在講話中要求:電科智能應當朝著建設卓越企業的目標努力邁進,對標行業優秀企業,找出差距,切實提升企業經營效率,更好地為業主和客戶做好服務,創造更大的社會效益。在市場拓展方面應當加強在相關領域和地區市場中的精耕細作,更加有效地響應用戶的需求。在技術研發方面應當具備前瞻性的戰略眼光,應加大科研投入,有效提升科研成果的產業化應用。在內部管理方面應當完善公司監管機制,以此為基礎做到有效的授權管理。他還要求公司各級管理者必須具備責任意識和擔當意識,遇事應迎難而上,不可諉過推責;應當傾聽下屬員工的心聲,善于指導和放權,應當關注下屬部門的工作難點,善于策劃協調;應當具備高尚的情懷,樹立并展示崗位使命感和工作激情,善于學習,勇于改進。他殷切勉勵:做到了這些,電科智能就一定能夠齊心協力、腳踏實地,再創輝煌!

 

張惠忠代表電科智能股東單位上海建工投資有限公司向會議致辭。他首先簡要介紹了上海建工集團概況。上海建工是中國建筑行業的先行者和排頭兵,名列全國建筑企業排行榜第九名,業務涵蓋建筑施工、設計咨詢、房產開發、城建投資、建材工業五大領域,2018年營業收入超過1700億元,新簽合同額超過3000億元。他指出:上海建工非常贊賞電科智能在智能系統領域的技術實力和優良業績,對電科智能的投資入股,契合了上海建工“全國化發展、全產業鏈協同聯動、打造建筑全生命周期服務商”這一“三全戰略;未來建工方面將為電科智能全面融入其產業鏈給予不遺余力的支持。同時,他殷切希望:電科智能應進一步持續提升、改善服務和管理,即提升面向客戶需求的服務意識及服務能力,提升旨在改進經營效益的精細化管理水平!

 

在會議總結發言中,陳平首先代表電科集團黨政工團以及公司董事會向電科智能上半年取得的工作成績表示祝賀,并充分肯定了公司經營層領導以及公司全體員工為之付出的辛勤努力。同時對上海建工集團給予公司的關心和支持表示誠摯謝意;未來電科智能將積極配合建工集團“三全”戰略,努力保持和發揚自身特色與特長,抓住拓展相關業務領域和全國區域市場的新機遇,積極融入建工的發展征程!

 

隨即,他以上電科自身的鮮活成功案例,生動地闡明:公司經營層以及各位管理者應當深刻領會和實踐“取勢、明道、優術”的理念。所謂“取勢”,指的是洞察并且順應行業發展的趨勢和導向,并將之作為后續經營管理決策及其執行的出發點與歸宿。所謂“明道”,指的是明瞭并謀劃落實企業自身的戰略定位、核心競爭能力,這需要我們具備戰略思維能力和和系統化思維能力,一切具體工作事項需在整體戰略的指引方能高效執行,也正是所謂的“謀定而后動”。所謂“優術”,指的是對落實具體任務的手段和方法的提高、改進,這是一種執行能力的體現。相對于“道”所指向的戰略方面的涵義,“術”則具有戰術方面的涵義。“取勢、明道、優術”,層層遞進,環環相扣,形成一個有機的整體,是一套有效規劃工作、高效落實工作的縝密體系。陳平董事長滿懷深情,殷切寄語:相信電科智能全體員工在公司經營層的帶領下,胸有“勢、道、術”之成竹,精神一定會更加振奮,思路一定會更加清晰,工作一定會更加出色;電科智能必將更上層樓,成為行業第一流企業!

 

最后,陳平董事長還與在座人員分享了自己關于人生哲理的感悟。他建議大家在繁忙工作之余,不妨抽暇矚目一下遠方和星星,安撫心靈、體悟人生;大家會發現,“帶著美好看世界,懷著夢想去奮斗”,這將是多么美好的精神境界!為此,在日常工作和平凡生活之中,我們需要修煉,具體如何做呢?我們需要的是“為人低調、處事高調”,對待家人和同事充滿春天般的關切,對待事業和客戶充滿夏天般的熱誠!而這一“低”一“高”,卻正體現了我們的自信從容、壯懷激烈的美好品格,是我們人格魅力這一枚“金幣”的兩面。正是通過這種持續的修煉,我們將達成“心平、行直;真誠、勇敢;報恩、守義”的精神境界,這是一條不斷提升自我、超越自我的人生征途!言至此處,迎來全場熱烈而持久的掌聲!

 

 

“齊步伐、揚斗志、謀發展”,電科智能明天一定更美好!

此次研討會雖然短暫,卻促進了彼此的溝通,振奮了大家的精神。四位領導同志的精彩發言和深邃思考,更是給大家帶來了長久的鼓舞、鞭策、激勵、啟迪;拓寬、拓深了我們進一步提高業務經營和企業管理的視野與思路,指導我們未來的工作。

 

 “持續拓展技術創新和管理創新之路,創造更大的企業價值和社會效益”,這一企業核心價值觀正在成為電科智能員工共同的行動準則。我們堅信:通過鍥而不舍的拼搏奮斗,“讓交通更通暢、讓出行更舒適、讓環境更美好、讓城市更智慧”的光榮的企業使命一定能夠實現!

 

“齊步伐、揚斗志、謀發展”,電科智能明天一定更美好!

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